綠色產品與創新
永續製造
環旭電子積極導入自動化關燈工廠規劃，實踐工廠智慧化／智能化的數位轉型，以提升工廠效率、精進製程品質並滿足客戶交期；同時，推動持續改善計畫，使得設計、生產製造、節能減排等各方面不斷改善並優化。
智能製造
USI 的智能製造計畫採用工業物聯網概念，策劃符合電子製造業的產業 4.0 智能製造發展計畫，稱之為 5 星級的工業 4.0 智能製造，並參照行業制訂出「5 星工廠標準」。2025 年，我們成功導入 87 項自動化製造專案，總計節省人力成本達人民幣 3.47 億元，廠區平均達 3.37 星級，關燈產線總計有 4 座，71 個應用模組中有 10 個 AI 應用模組，並推動自動化或智能製造相關人才的培育計畫，該計畫將為公司培育出 34 位自動化或智能製造人才。
公司計畫每年開發 6 個通用平臺，並在 2030 年將所有導入工業 4.0 的工廠提升 3 到 4 星級，平均達 4.35 星級，開發 30 個 AI 應用模組，把關燈工廠推展至全球各地的廠區，實現各廠區至少完成一座全面自動化生產的智能製造關燈產線目標。
關燈工廠里程碑
在全球智能製造浪潮的推動下，已成為驅動企業轉型的重要戰略議題，當產業需求與教育資源產生落差，產學合作正成為培養實戰型人才的加速器，環旭電子與蘇州大學強強聯合，USI 總計投入人民幣 2 百萬元共同成立「智能製造協同創新中心」。這場大專院校智能與企業實力的合作，代表著雙方產學研究深度融合邁入新階段，將為通訊電子、汽車電子領域智能升級挹注重要動能，這讓跨領域合作加速實現學術研究成果，使「實驗室裡的創新」快速變成「生產線的效益」，以共創雙方輝煌的未來！
持續改善計畫
持續改善計畫（Continuous Improvement Program, CIP）指在生產力、工藝、品質、效率、設備、軟體、硬體、節能減排、自動化、安全性、數位創新等方面不斷改善優化，同時具備成本節省效益的改善方案，並以期達到下列目的：
- 建立實現目標的改善平台，透過獎勵以肯定相關人員的努力與付出
- 激勵員工致力於持續改善，實現公司營運成本之節省
- 提升團隊合作與企業競爭力
2025 年度 CIP 總績效經 CRC（Corporate Review Committee）委員審查專案內容與節省效益後，實際節省有形成本人民幣 1.13 億元，節約成本占營業額的 0.24%，總計發放獎金人民幣 1.07 百萬元，以獎勵員工致力於持續改善所做的努力。
歷年CIP新專案提報數與進行中專案數
為響應氣候變遷議題，我們將節能減碳與數位轉型列入評分機制，並列入重點專案類別，以提倡相關綠色與數位創新提案，2025 年，重點專案有 3 件數位創新與 2 件節能減碳專案獲獎，總減碳為 1,736 公噸，總計有 9 件「CIP 卓越貢獻獎」獲獎。
